當(dāng)下加氣塊生產(chǎn)廠家越來(lái)越多,如何提高免蒸加氣塊生產(chǎn)線管理機(jī)制,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)效率的提升,已成為廠家工作重點(diǎn)。提到生產(chǎn)管理,其核心即是生產(chǎn)時(shí)間的合理安排,也就是生產(chǎn)工序的合理性。如何合理的安排每一位員工什么時(shí)間做什么事,做到有效的利用生產(chǎn)力,已達(dá)到工序和時(shí)間上的恰當(dāng)結(jié)合。 其基本因素?zé)o非一下兩點(diǎn):一是盡可能縮短非生產(chǎn)時(shí)間間隔或等待,以縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,日產(chǎn)量;二是生產(chǎn)時(shí)間要均衡化,提高均衡生產(chǎn)水平,以改善工作質(zhì)量,制品 質(zhì)量并保護(hù)設(shè)備。
新廠想實(shí)現(xiàn)這樣的效果,可以簡(jiǎn)單的分成一下幾步:
一,了解免蒸加氣磚的生產(chǎn)工藝流程:這是每一個(gè)有意進(jìn)入免蒸加氣磚行業(yè)的投資者都需要掌握知識(shí),可以說(shuō),沒(méi)能達(dá)到更大的生產(chǎn)效益,其根本原因是對(duì)生產(chǎn)工藝及流程了解的不夠透徹,想要有效利用設(shè)備生產(chǎn)機(jī)能,達(dá)到行業(yè)較高日生產(chǎn)量,作為廠家技術(shù)人員就需要把整個(gè)免蒸加氣塊生產(chǎn)流程吃透,了解各個(gè)環(huán)節(jié)需要的器械操作和操作重點(diǎn),從而對(duì)人工的分配、輔助器械的使用等做到更為合理的安排。
二,做好生產(chǎn)操作規(guī)劃:一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃能夠幫助免蒸加氣塊生產(chǎn)廠家有效的利用已有資源,實(shí)現(xiàn)“人盡其才,物盡其用”,從而大大提高整體的生產(chǎn)效率。一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃不僅僅應(yīng)該包括生產(chǎn)線人員搭配,更應(yīng)該包括一天、一個(gè)周期的每個(gè)時(shí)間段每個(gè)工人的主要工作和需要使用哪些輔助器械,合理安排,把沖突的器械和人工通過(guò)合理的安排分配在不同的時(shí)間短。這樣不僅能夠使得生產(chǎn)井井有條,也能夠在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證工人保持較好的工作狀態(tài)。