泰安方盛機(jī)械設(shè)備有限公司
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加氣磚設(shè)備是一種新型的墻體建材，它的獨(dú)特之處在于它是一種非常輕型的保溫隔熱的新型建筑墻材。加氣磚技術(shù)始于一百年前，而我國(guó)的該項(xiàng)技術(shù)開始的比較晚，比國(guó)外整整落后了四十年，但是，我國(guó)的加氣磚行業(yè)的發(fā)展確實(shí)非常迅速的。現(xiàn)在海內(nèi)的加氣磚技術(shù)工藝水平已經(jīng)可以達(dá)到了先進(jìn)水平。
加氣磚就是節(jié)約土地資源，不用鋪張大量的耕地，而且它的原料的來源非常的廣泛，灰沙、礦渣、粉煤灰和煤矸石等等都是做加氣磚的原材料。而且加氣磚的機(jī)能特點(diǎn)非常的優(yōu)勝，有非常好的可加工能力和隔熱和保溫能力，而且可塑性非常的強(qiáng)，可铇可鋸，有非常好的加工特性。加氣磚的應(yīng)用非常的廣泛，主要用在機(jī)械廠房和民用建筑中的墻體材料、填充墻、樓板和屋面板等承重墻材以及非承重材料和州附近的填充圍墻。
當(dāng)下加氣塊生產(chǎn)廠家越來越多，如何提高免蒸加氣塊生產(chǎn)線管理機(jī)制，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)效率的提升，已成為廠家工作重點(diǎn)。提到生產(chǎn)管理，其核心即是生產(chǎn)時(shí)間的合理安排，也就是生產(chǎn)工序的合理性。如何合理的安排每一位員工什么時(shí)間做什么事，做到有效的利用生產(chǎn)力，已達(dá)到工序和時(shí)間上的恰當(dāng)結(jié)合。 其基本因素?zé)o非一下兩點(diǎn)：一是盡可能縮短非生產(chǎn)時(shí)間間隔或等待，以縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，日產(chǎn)量；二是生產(chǎn)時(shí)間要均衡化，提高均衡生產(chǎn)水平，以改善工作質(zhì)量，制品 質(zhì)量并保護(hù)設(shè)備。
新廠想實(shí)現(xiàn)這樣的效果，可以簡(jiǎn)單的分成一下幾步：
一，了解免蒸加氣磚的生產(chǎn)工藝流程：這是每一個(gè)有意進(jìn)入免蒸加氣磚行業(yè)的投資者都需要掌握知識(shí)，可以說，沒能達(dá)到更大的生產(chǎn)效益，其根本原因是對(duì)生產(chǎn)工藝及流程了解的不夠透徹，想要有效利用設(shè)備生產(chǎn)機(jī)能，達(dá)到行業(yè)較高日生產(chǎn)量，作為廠家技術(shù)人員就需要把整個(gè)免蒸加氣塊生產(chǎn)流程吃透，了解各個(gè)環(huán)節(jié)需要的器械操作和操作重點(diǎn)，從而對(duì)人工的分配、輔助器械的使用等做到更為合理的安排。
二，做好生產(chǎn)操作規(guī)劃：一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃能夠幫助免蒸加氣塊生產(chǎn)廠家有效的利用已有資源，實(shí)現(xiàn)“人盡其才，物盡其用”，從而大大提高整體的生產(chǎn)效率。一個(gè)好的生產(chǎn)操作規(guī)劃不僅僅應(yīng)該包括生產(chǎn)線人員搭配，更應(yīng)該包括一天、一個(gè)周期的每個(gè)時(shí)間段每個(gè)工人的主要工作和需要使用哪些輔助器械，合理安排，把沖突的器械和人工通過合理的安排分配在不同的時(shí)間短。這樣不僅能夠使得生產(chǎn)井井有條，也能夠在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證工人保持較好的工作狀態(tài)。
泰安方盛加氣磚設(shè)備—混凝土養(yǎng)護(hù)釜實(shí)際操作應(yīng)留意的四個(gè)事宜
在灰砂磚生產(chǎn)流水線中，蒸壓釜的操作流程雖非常簡(jiǎn)單，但非常關(guān)鍵，一般實(shí)際操作的全過程是;連接號(hào)釜內(nèi)外路軌，邀人釜車，并查驗(yàn)釜兩邊泊車部位穩(wěn)妥，關(guān)掉釜門(閉店前要在釜圈上刷涂高純石墨潤(rùn)滑液，沖汽張緊密封圈，隨后按保養(yǎng)規(guī)章制度，開展真空包裝，送汽提溫，控溫和減溫，后開關(guān)門出釜。
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